6/01/2018

Ensayo


Universidad Abierta y a Distancia de México

Licenciatura en contaduría y finanzas públicas
Planeación y gestión gubernamental
Ensayo
·         Narváez Estrella Yucely Guadalupe

Introducción

En este trabajo entenderemos la importancia de los objetivos y el impacto que tiene en una institución gubernamental.
Comenta la ASF (2015) El objetivo fundamental de las instituciones gubernamentales es la producción de bienes y la prestación de servicios públicos, los cuales son indispensables para el desarrollo económico de las naciones y la procuración del bienestar social.(p. 5)

Por ello es esencial que su funcionamiento sea de acuerdo a la transparencia y rendición de cuentas para lograr la misión y satisfacción de la sociedad. 


Desarrollo del tema



Importancia


            Afirma Gamboa., Puente, S., y Vera, P. (2016) que el control interno:


Es una herramienta,un medio para el logro de los objetivos y que debe entenderse como un proceso que bajo la responsabilidad indelegable de la alta dirección es ejecutada por ella misma y por todos y cada uno de los integrantes. (p. 492)
Sin olvidar que el control interno de las entidades, organismos del sector público y personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos para alcanzar la misión institucional, deberá contribuir al logro de los siguiente objetivos: promover la eficiencia , eficacia y economía de las operaciones bajo principios éticos y de transparencia ,garantizar la confiabilidad ,integridad y oportunidad de la información ,cumplir con las disposiciones legales y la normatividad de la entidad para otorga bienes y servicios públicos de calidad y proteger y conservar el patrimonio público contra perdida despilfarro ,uso indebido ,irregularidad o acto ilegal.( Gamboa., Puente, S., y Vera, P., 2016, p. 490)
Gamboa., Puente, S., y Vera, P.(2016) comentan “El control interno son las normas, métodos medidas coordinadas que adoptan una organización con el propósito de salvaguardar sus recursos”.(p. 492)

 Objetivos principales del control interno para el desarrollo de las operaciones en el sector gubernamental
            SHCP (2009) Los objetivos de los programas se definen con base y en congruencia con el marco jurídico y normativo pertinente y aplicable. Se consideran los objetivos del PND, de los Planes Estatales de Desarrollo y de sus programas derivados (alineación y complementación). (p. 4)
           SHCP (2009) comenta que los objetivos se relacionan directamente con los resultados (planeados y programados):
Porque son una manifestación tangible, material y medible del nivel del logro de los objetivos (lo alcanzado). Los resultados precisan el tipo, magnitud y sentido de la transformación, impacto o beneficio que se prevé lograr (objetivos).Los programas son un conjunto de actividades relacionadas entre sí, en las que se ejercen los recursos para el logro del objetivo que les da sentido y dirección, a fin de alcanzar un resultado específico en beneficio de la población objetivo o de un sector específico de política, a través de una unidad responsable y ejecutora de gasto público. (p.4)

           Unadm (2018) comenta que en la matriz de indicadores se utiliza la información correspondiente de los Resultados de los programas presupuestarios analizados, así como las metas programadas para sus indicadores, los avances que reportan las dependencias y entidades responsables de su ejecución, así como la explicación de las principales variaciones en la consecución de las metas definidas.
(p. 44) Esta
es una herramienta que facilita el diseño, la organización y el seguimiento de los programas


Como incide el control interno
           Incide directamente al estar vinculados a la metas de la organización para garantizan su eficacia.
           Olivas, J.  (2018) Subsecretario de Responsabilidades Administrativas y Contrataciones Públicas, Encargado del Despacho de la Secretaría de la Función Pública aseguró que las auditorias al desempeño cobran vital importancia pues garantizan los recursos destinados a las políticas públicas se ejerzan con eficiencia, eficacia y economía son los objetivos comunes, tanto del control interno como del externo (para 1)

Conclusiones


El control interno es una herramienta que va ligada a la misión institucional y metas llevadas correctamente garantizaran la correcta y mejor utilización de los recursos.
Logrando evitar que los recursos financieros sean derrochados o utilizados de manera deficiente, aplicando los controles contables correctos.
ASF (2015) Los controles contables y administrativos se enfocan a garantizar que el proceso de presentación de reportes financieros esté libre de información fraudulenta, por lo que es fundamental la comprobación y verificación de cifras y soportes contables. (p. 5)



Referencias


Gamboa,J., Puente ,S.,  y Vera, P..(2016) Importancia del control interno. Revista publicando pp.487-503
Unadm (2018) Contenido 3.3.3.Presupuesto basado en resultados. Recuperado de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/MODULOS/CFP/M3_VPGGU/U3/desc/M3_U3.Contenido.pdf
SHCP (2009) Presupuesto basado en Resultados (PbR) Y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) Recuperado de: https://unadmexico.blackboard.com/courses/1/CFP-VPGGU-1801-M3-003/db/_8362356_1/embedded/pbr_sed_estados.pdf
ASF (2015) Modelo de Evaluación de Control Interno en la Administración Pública Estatal. Recuperado de: https://www.asf.gob.mx/uploads/182_Metodologias_para_la_Evaluacion/Modelo_de_Control_Interno_en_la_Administracion_Publica_Estatal.pdf

Nueva gestión gubernamental- mapa conceptual

Introducción

En este trabajo entenderemos la nueva gestión, según comenta Aguilera, R (s.f):
La nueva gestión tiene la visión de que la clave del desarrollo no descansa en los escritorios de la oficinas burocráticas, si no en la iniciativa individual y en la capacidad de los mercados, y para ello postula conceptos como clientes, calidad, servicio, valor, incentivos, innovación flexibilidad por parte de quienes tratan de mejorar las operaciones gubernamentales, para que los gobierno tengan limites de acción y operación para evitar la prolongación de la improductividad e ineficaces. (p. 152)


Mapa conceptual


Yucely Narvaez
Referencias


Aguilera, R. (s.f) Capítulo IV Lo público en la nueva gestión. Recuperado de: https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/7/3355/9.pdf
Plascencia, G. (2015) Gestión publica local en México.( Análisis sobre la vigencia de la nueva gerencia) Universidad de Guadalajara. México.
Unadm (2018) Contenido 3.1 Generalidades de la gestión  gubernamental. Recuperado de https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/MODULOS/CFP/M3_VPGGU/U3/desc/M3_U3.Contenido.pdf